Eman Mojali : Une nouvelle ère pour MADA Assurance et Courtage
Le secteur de l’assurance à Bahreïn s’apprête à connaître un tournant significatif avec l’arrivée d’Eman Mojali au poste de directrice générale de MADA Assurance et Courtage. Forte de près de 30 ans d’expérience, Mojali n’est pas étrangère à l’industrie, ayant brillé dans son précédent rôle en tant que PDG de Bahrain National Insurance (BNI). Son parcours académique se distingue par des diplômes de premier ordre, y compris une formation en assurance au Bahrain Institute of Banking and Finance (BIBF) et au Chartered Insurance Institute au Royaume-Uni.
Avant sa nomination chez MADA, elle a exercé des fonctions de direction variées chez BNI, participant ainsi activement à l’évolution de l’entreprise et à la transformation du paysage de l’assurance à Bahreïn. À présent, elle s’attaque à de nouveaux défis en prenant les rênes de MADA Courtage, une entreprise qui aspire à établir des standards d’excellence en matière de réassurance et de courtage.

La nomination de Mojali a été accueillie avec enthousiasme dans le secteur. Des experts s’accordent à dire qu’elle a tous les atouts nécessaires pour propulser MADA vers de nouveaux sommets. Son expérience à la tête de BNI, où elle a conduit des initiatives innovantes, pourrait bien être la clé pour revitaliser les offres de MADA en matière d’assurance et de courtage.
Le parcours professionnel d’Eman Mojali
Pour comprendre l’impact potentiel d’Eman Mojali sur MADA Assurance, il est essentiel d’explorer son parcours professionnel. En évoluant au sein de BNI pendant près de trois décennies, elle a acquis une expertise inestimable dans divers aspects de l’assurance, notamment la gestion des sinistres et l’innovation produit.
Sa carrière a débuté comme analyste, où elle a rapidement gravi les échelons grâce à ses compétences en leadership et en stratégie. Au fur et à mesure de son ascension, elle a été impliquée dans des projets de grande envergure, rencontrant à chaque étape des défis qui lui ont permis de peaufiner ses compétences en matière de gestion. MADA Courtage peut s’attendre à bénéficier de cette expérience de terrain précieuse.
La formation académique de Mojali, avec des diplômes en administration des affaires tant à l’université de Bahreïn qu’à l’université de Strathclyde, renforce son profil. Ce mélange d’expérience pratique et théorique lui a permis d’avoir une vision holistique de l’industrie de l’assurance.
- Diplômes en Assurance : Bahrain Institute of Banking and Finance, Chartered Insurance Institute
- Diplômes en Administration des Affaires : Université de Bahreïn, Université de Strathclyde
- Postes précédents : PDG de Bahrain National Insurance
Dans un environnement dynamique comme celui de l’assurance, la capacité d’un leader à innover et à rester pertinent est cruciale. Mojali semble parfaitement disposée à répondre à ces attentes pour MADA Assurance, en intégrant de nouvelles approches et technologies dans les processus de courtage.
Les nouvelles ambitions de MADA Assurance
MADA Assurance, désormais sous la direction d’Eman Mojali, a des projets ambitieux pour l’avenir. En effet, l’objectif principal est de transformer l’entreprise en un leader de l’industrie non seulement à Bahreïn, mais aussi dans l’ensemble du Moyen-Orient. Cette stratégie inclut le développement de produits innovants comme « SécurisAssur » et « AssurPro », qui visent à répondre à divers besoins des clients.
La direction souhaite également mettre l’accent sur la réassurance en introduisant des solutions adaptées aux entreprises, renforçant ainsi leur capacité à faire face à des événements imprévus. Les défis climatiques, par exemple, rendent ces solutions d’autant plus vitales, en nécessitant des stratégies proactive et adaptatives.
| Produits proposés | Objectif |
|---|---|
| AssurPro | Assurance commerciale pour les PME |
| SécurisAssur | Protection contre les risques environnementaux |
| ReassurPlus | Solutions de réassurance pour grandes entreprises |
Ces produits ne sont qu’un aperçu de ce qui est à venir. Avec un leadership innovant, MADA Assurance est bien positionnée pour répondre aux exigences croissantes du marché. En explorant des partenariats stratégiques et en recevant des conseils d’experts, l’entreprise peut créer une valeur ajoutée pour ses clients tout en restant à la pointe des avancées technologiques.
L’impact d’Eman Mojali sur la culture d’entreprise de MADA
Un autre aspect fascinant de la nomination d’Eman Mojali est son influence potentielle sur la culture d’entreprise de MADA. Avec son approche axée sur l’humain, elle pourrait apporter une nouvelle dynamique au sein de l’équipe dirigeante et des employés. Dans son ancien poste, elle a toujours prôné l’importance de l’empathie dans le leadership, créant ainsi un environnement de travail positif et productif.
Par exemple, l’instauration de formations régulières sur les compétences interpersonnelles et la sensibilisation culturelle a été essentiel pour créer des ponts entre les différentes équipes et départements. Cela a non seulement renforcé les collègues, mais a également favorisé l’esprit d’équipe et la collaboration.

Innover pour le bien-être de l’équipe
Le bien-être des employés est une priorité pour Mojali et cela se traduira probablement par des programmes novateurs au sein de MADA. Le lancement d’initiatives telles que des « Zones de bien-être » au travail pourrait offrir aux employés des espaces pour se détendre et se ressourcer lors de leur journée de travail. De plus, la mise en œuvre d’un système de reconnaissance au sein de l’entreprise encourage les performances, où les réussites individuelles et collectives sont reconnues et célébrées.
En parallèle, des programmes de mentorat pour les jeunes talents et d’autres initiatives de développement personnel devraient permettre aux employés de grandir autant sur le plan professionnel que personnel au sein de l’organisation. Voici quelques suggestions de programmes :
- Formations continues : Accès à des cours en ligne et à des séminaires.
- Pain Points Sessions : Espaces de discussion pour aborder des préoccupations ou des idées.
- Mentorat : Jumeler les nouveaux employés avec des mentors expérimentés.
Ces changements pourraient contribuer à cultiver un environnement où l’innovation et la créativité sont non seulement encouragées, mais également récompensées, rendant MADA une destination de choix pour les professionnels de l’assurance.
| Iniciatives proposées | Objectif |
|---|---|
| Zones de bien-être | Promouvoir la détente et la créativité |
| Système de reconnaissance | Valoriser les performances |
| Programmes de mentorat | Favoriser la croissance des talents |
Les défis à relever pour MADA Assurance
Bien que l’avenir s’annonce prometteur sous la direction d’Eman Mojali, plusieurs défis doivent être pris en compte. Le marché de l’assurance à Bahreïn et dans le monde est en constante évolution et soumis à des changements réglementaires. Cela exige des leaders comme Mojali une vigilance et une capacité d’adaptation constantes.
Face aux enjeux liés à la réassurance, notamment la nécessité d’améliorer les modèles de tarification, MADA devra développer des solutions flexibles qui répondent aux besoins diversifiés de sa clientèle. Les nouvelles attentes en matière d’environnementalisation des assurances doivent également être intégrées dans leurs offres.
Le problème des cyber-risques nécessite des solutions robustes, en particulier à mesure que les entreprises deviennent de plus en plus dépendantes des technologies numériques.
- Adaptation réglementaire : Suivre les nouvelles normes et exigences.
- Cybersécurité : Protéger les données clients contre les menaces.
- Risques environnementaux : Solutions d’assurance adaptées aux enjeux écologiques.
Pour surmonter ces défis, établir des partenariats avec des technologiques innovantes et mener des études de marché approfondies sont des stratégies essentielles que MADA pourrait adopter. En intégrant des solutions adaptées, telles que celles développées par des entreprises comme Courtier France et Gestion Courtage, MADA sera mieux placée pour se positionner face à la concurrence.
| Défis principaux | Solutions potentielles |
|---|---|
| Évolution réglementaire | Consultations régulières avec des experts |
| Cyber menaces | Intégration de systèmes de sécurité avancés |
| Enjeux environnementaux | Partenariats stratégiques pour des solutions durable |
Ce tableau illustre l’importance d’une approche proactive pour tirer parti des opportunités tout en minimisant les risques.








